{"id":8376,"date":"2025-05-20T10:01:53","date_gmt":"2025-05-20T10:01:53","guid":{"rendered":"https:\/\/mathiasbruhn.dk\/?p=8376"},"modified":"2025-06-06T10:28:21","modified_gmt":"2025-06-06T10:28:21","slug":"slechte-leiding","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mb.dk\/nl\/daarlig-ledelse\/","title":{"rendered":"Slecht management doodt motivatie"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Heb je ooit een baas gehad die de energie uit de ruimte zoog zodra hij binnenkwam?<\/p>

Je bent niet alleen.<\/p>

Slecht leiderschap is een van de grootste bedreigingen voor motivatie op de Deense werkvloer.<\/b>. En dat brengt hoge kosten met zich mee \u2013 niet alleen voor de bottom line, maar ook voor werkplezier, samenwerking en welzijn.<\/p>

In dit artikel krijg je drie duidelijke tekenen van slecht leiderschap en wat je concreet kunt doen om de ontwikkeling te keren - of je nu zelf leiding geeft, of aan de zijlijn staat te kijken.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Wat is slecht leiderschap eigenlijk?<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Slecht leiderschap gaat niet per se gepaard met schelden en dictatorisch gedrag.<\/p>

Soms is het subtieler:<\/p>

  • Vergaderingen zonder richting of doel<\/li>
  • Geen duidelijke feedback \u2013 noch positief noch negatief<\/li>
  • Een team dat nooit iets zegt (uit angst om verkeerd begrepen te worden)<\/li>
  • Leidinggevenden die alles tot in de puntjes regelen \u2013 of zich er helemaal uit terugtrekken<\/li>
  • Een sfeer waarin iedereen het zekere voor het onzekere neemt<\/li><\/ul>

    Ken je dat?<\/p>

    Als dat het geval is, heeft u een managementstijl ervaren die cre\u00ebert psychologische onzekerheid<\/b> \u2013 en het is gif voor de motivatie.<\/p>

    \u00a0<\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t
    <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    3 tekenen dat slecht leiderschap is binnengeslopen<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    1. Mensen zeggen alleen wat ze denken dat de baas wil horen<\/strong><\/p>

    Wanneer medewerkers stoppen met uitdagen, aanbevelen of vragen stellen, is dat een duidelijk teken dat ze zich niet veilig voelen.<\/p>

    En zonder veiligheid? Geen innovatie. Geen ontwikkeling. Geen verantwoordelijkheidsgevoel.<\/p>

    Tip voor de leider:<\/b> Begin elke vergadering met de vraag: \u201cWat zien jullie, dat ik niet zie?<\/i>\u201d<\/p>

    Dit opent nieuwe perspectieven \u2013 en signaleert dat je oprecht wilt luisteren.<\/p>

    2. Niemand durft fouten te maken (dus er gebeurt ook niets nieuws)<\/strong><\/p>

    Wanneer het management hard reageert op fouten, beginnen mensen ze te verbergen.<\/p>

    Of nog erger: situaties vermijden waarin ze fouten kunnen maken.<\/p>

    Het resultaat? Een werkplek vol voorzichtigheid en stilte.<\/p>

    Tip voor de leider:<\/b> Roos openheid over fouten \u2013 en deel de jouwe.<\/p>

    Zeg bijvoorbeeld: \u201cIk heb het zelf ook onderschat. Bedankt dat je dit zegt, dan kunnen we er iets aan doen.<\/i>\u201d<\/p>

    3. Motivatie wordt iets dat HR moet \u201cfixen\u201d<\/strong><\/p>

    Veel leiders ontdekken pas dat de motivatie is gedaald, wanneer de medewerkers al de moed hebben verloren. Dan wordt het teambuilding, fruitarrangementen en workshops.<\/p>

    Motivatie begint in de relatie tussen manager en werknemer \u2013 niet in de kantine.<\/p>

    Tip voor de leider:<\/b> Ontdek wat de individuen motiveert. Vraag: \u201cWanneer heb je het gevoel dat je werk het meeste betekenis heeft?\u201d<\/p>

    De antwoorden zullen u verrassen \u2013 en het zal gemakkelijker maken om echt leiding te geven.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t
    <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Wat kun je doen als je van buitenaf slecht management ziet?<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Misschien ben jij zelf geen leidinggevende. Maar je merkt wel de gevolgen van slecht leiderschap in je team \u2013 en je wilt er iets aan doen.<\/p>

    Begin klein.<\/p>

    • Stil open vragen tijdens vergaderingen<\/li>
    • Erkende bijdragen van anderen hoog<\/li>
    • Deel je eigen onzekerheid \u2013 dat cre\u00ebert ruimte voor anderen om hetzelfde te doen<\/li><\/ul>

      Je hoeft geen leidinggevende te zijn om cultuur te be\u00efnvloeden. Je kunt een cultuurdrager zijn.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

      Conclusie: Leiderschap gaat over mensen - niet systemen<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

      Slecht management is zelden het gevolg van slechte bedoelingen.<\/p>

      Het is vaker een gevolg van stress, onervarenheid \u2013 of gebrek aan middelen.<\/p>

      Maar het effect is hetzelfde: Onzekerheid, lage motivatie en stilstand<\/b>.<\/p>

      Als je anderen leidt, begin dan met het cre\u00ebren van veiligheid. Dat is de basis voor al het andere.<\/p>

      \u00a0En als je geleid wordt door iemand die dat niet doet? Onthoud dan: je kunt nog steeds een voorbeeld zijn van het gedrag dat je zelf mist.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

      Wil je werken aan psychologische veiligheid en motivatie in je team?<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

      Dus neem contact met me op \u2013 ik geef workshops en presentaties in zowel publieke als private organisaties.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Har du nogensinde haft en chef, der trak energien ud af rummet, s\u00e5 snart vedkommende tr\u00e5dte ind? Du er ikke alene. D\u00e5rlig ledelse er \u00e9n …<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":8439,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-8376","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"yoast_head":"\nD\u00e5rlig ledelse dr\u00e6ber motivationen<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Manglende tillid og frav\u00e6rende ledelse koster dyrt. L\u00e6s hvordan d\u00e5rlig ledelse sv\u00e6kker motivationen \u2013 og hvad du kan g\u00f8re anderledes.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/mb.dk\/nl\/slechte-leiding\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"D\u00e5rlig ledelse dr\u00e6ber motivationen\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Manglende tillid og frav\u00e6rende ledelse koster dyrt. L\u00e6s hvordan d\u00e5rlig ledelse sv\u00e6kker motivationen \u2013 og hvad du kan g\u00f8re anderledes.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/mb.dk\/nl\/slechte-leiding\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"MB & PARTNERS\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-05-20T10:01:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-06-06T10:28:21+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/mb.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/pexels-product-school-1299359-2678468-scaled.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"G\u00fcn\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"G\u00fcn\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/daarlig-ledelse\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/daarlig-ledelse\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"G\u00fcn\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f3b2c1cdbf5cec3c50e067ffe7ce162d\"},\"headline\":\"D\u00e5rlig ledelse dr\u00e6ber motivationen\",\"datePublished\":\"2025-05-20T10:01:53+00:00\",\"dateModified\":\"2025-06-06T10:28:21+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/daarlig-ledelse\\\/\"},\"wordCount\":634,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/daarlig-ledelse\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/05\\\/pexels-product-school-1299359-2678468-scaled.jpg\",\"articleSection\":[\"Uncategorized\"],\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/daarlig-ledelse\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/daarlig-ledelse\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/daarlig-ledelse\\\/\",\"name\":\"D\u00e5rlig ledelse dr\u00e6ber motivationen\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/daarlig-ledelse\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/daarlig-ledelse\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/05\\\/pexels-product-school-1299359-2678468-scaled.jpg\",\"datePublished\":\"2025-05-20T10:01:53+00:00\",\"dateModified\":\"2025-06-06T10:28:21+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f3b2c1cdbf5cec3c50e067ffe7ce162d\"},\"description\":\"Manglende tillid og frav\u00e6rende ledelse koster dyrt. L\u00e6s hvordan d\u00e5rlig ledelse sv\u00e6kker motivationen \u2013 og hvad du kan g\u00f8re anderledes.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/daarlig-ledelse\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/daarlig-ledelse\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/daarlig-ledelse\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/05\\\/pexels-product-school-1299359-2678468-scaled.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/05\\\/pexels-product-school-1299359-2678468-scaled.jpg\",\"width\":2560,\"height\":1920,\"caption\":\"d\u00e5rlig ledelse\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/daarlig-ledelse\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"D\u00e5rlig ledelse dr\u00e6ber motivationen\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/\",\"name\":\"MB & PARTNERS\",\"description\":\"Mathias Bruhn \u2013 Kurser, workshops og foredrag i karismatisk kommunikation og ledelse\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f3b2c1cdbf5cec3c50e067ffe7ce162d\",\"name\":\"G\u00fcn\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/306075169983cc62bf12ec1cc807fd1516d46a6c58c1810a9fbd98604e73b37e?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/306075169983cc62bf12ec1cc807fd1516d46a6c58c1810a9fbd98604e73b37e?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/306075169983cc62bf12ec1cc807fd1516d46a6c58c1810a9fbd98604e73b37e?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"G\u00fcn\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/nl\\\/author\\\/escalate\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Slecht management doodt motivatie","description":"Gebrek aan vertrouwen en afwezige leidingkosten duur. Lees hoe slecht management de motivatie ondermijnt \u2013 en wat u anders kunt doen.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/mb.dk\/nl\/slechte-leiding\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"D\u00e5rlig ledelse dr\u00e6ber motivationen","og_description":"Manglende tillid og frav\u00e6rende ledelse koster dyrt. L\u00e6s hvordan d\u00e5rlig ledelse sv\u00e6kker motivationen \u2013 og hvad du kan g\u00f8re anderledes.","og_url":"https:\/\/mb.dk\/nl\/slechte-leiding\/","og_site_name":"MB & PARTNERS","article_published_time":"2025-05-20T10:01:53+00:00","article_modified_time":"2025-06-06T10:28:21+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1920,"url":"https:\/\/mb.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/pexels-product-school-1299359-2678468-scaled.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"G\u00fcn","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschreven door":"G\u00fcn","Geschatte leestijd":"3 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/mb.dk\/daarlig-ledelse\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/mb.dk\/daarlig-ledelse\/"},"author":{"name":"G\u00fcn","@id":"https:\/\/mb.dk\/#\/schema\/person\/f3b2c1cdbf5cec3c50e067ffe7ce162d"},"headline":"D\u00e5rlig ledelse dr\u00e6ber motivationen","datePublished":"2025-05-20T10:01:53+00:00","dateModified":"2025-06-06T10:28:21+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/mb.dk\/daarlig-ledelse\/"},"wordCount":634,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/mb.dk\/daarlig-ledelse\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/mb.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/pexels-product-school-1299359-2678468-scaled.jpg","articleSection":["Uncategorized"],"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/mb.dk\/daarlig-ledelse\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/mb.dk\/daarlig-ledelse\/","url":"https:\/\/mb.dk\/daarlig-ledelse\/","name":"Slecht management doodt motivatie","isPartOf":{"@id":"https:\/\/mb.dk\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/mb.dk\/daarlig-ledelse\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/mb.dk\/daarlig-ledelse\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/mb.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/pexels-product-school-1299359-2678468-scaled.jpg","datePublished":"2025-05-20T10:01:53+00:00","dateModified":"2025-06-06T10:28:21+00:00","author":{"@id":"https:\/\/mb.dk\/#\/schema\/person\/f3b2c1cdbf5cec3c50e067ffe7ce162d"},"description":"Gebrek aan vertrouwen en afwezige leidingkosten duur. Lees hoe slecht management de motivatie ondermijnt \u2013 en wat u anders kunt doen.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/mb.dk\/daarlig-ledelse\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/mb.dk\/daarlig-ledelse\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/mb.dk\/daarlig-ledelse\/#primaryimage","url":"https:\/\/mb.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/pexels-product-school-1299359-2678468-scaled.jpg","contentUrl":"https:\/\/mb.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/pexels-product-school-1299359-2678468-scaled.jpg","width":2560,"height":1920,"caption":"d\u00e5rlig ledelse"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/mb.dk\/daarlig-ledelse\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/mb.dk\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"D\u00e5rlig ledelse dr\u00e6ber motivationen"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/mb.dk\/#website","url":"https:\/\/mb.dk\/","name":"MB & PARTNERS","description":"Mathias Bruhn \u2013 Cursussen, workshops en lezingen in charismatische communicatie en leiderschap","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/mb.dk\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/mb.dk\/#\/schema\/person\/f3b2c1cdbf5cec3c50e067ffe7ce162d","name":"G\u00fcn","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/306075169983cc62bf12ec1cc807fd1516d46a6c58c1810a9fbd98604e73b37e?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/306075169983cc62bf12ec1cc807fd1516d46a6c58c1810a9fbd98604e73b37e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/306075169983cc62bf12ec1cc807fd1516d46a6c58c1810a9fbd98604e73b37e?s=96&d=mm&r=g","caption":"G\u00fcn"},"url":"https:\/\/mb.dk\/nl\/author\/escalate\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mb.dk\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8376","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mb.dk\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mb.dk\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mb.dk\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mb.dk\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8376"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/mb.dk\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8376\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8380,"href":"https:\/\/mb.dk\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8376\/revisions\/8380"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mb.dk\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8439"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mb.dk\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8376"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mb.dk\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8376"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mb.dk\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8376"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}