{"id":8317,"date":"2025-05-11T13:08:05","date_gmt":"2025-05-11T13:08:05","guid":{"rendered":"https:\/\/mathiasbruhn.dk\/?p=8317"},"modified":"2025-06-06T10:17:50","modified_gmt":"2025-06-06T10:17:50","slug":"geordend-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mb.dk\/nl\/vaerdibaseret-ledelse\/","title":{"rendered":"Waardegedreven leiderschap bij moeilijke beslissingen"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Het is makkelijk om te leiden vanuit waarden als alles goed gaat.<\/p>

Wanneer er tijd, energie en overeenstemming is.<\/p>

Maar wat dan, wanneer er zich een dilemma voordoet? Wanneer twee belangen botsen? Wanneer je moet kiezen tussen het snelle en het juiste?<\/p>

Da viser v\u00e6rdigestuurd leiderschap echt zijn waarde.<\/b><\/p>

Waarden zijn geen decoratie. Ze zijn om mee te navigeren \u2013 als je midden in twijfel, tempo en druk zit.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Waarden als kompas \u2013 geen controle<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Waardegedreven leiderschap gaat over het gebruiken van de kernwaarden van de organisatie (en die van jezelf) als leidraad bij beslissingen.<\/p>

Niet als antwoord, maar als leidraad.<\/p>

Wanneer regels, procedures en KPI's geen duidelijk antwoord geven \u2013 dan zijn het de waarden die de weg moeten wijzen.<\/p>

Maar dat vereist dat je jezelf de vraag durft te stellen:<\/p>

\u201cWat is het juiste om te doen \u2013 als we willen staan achter wat we zeggen dat we geloven?<\/i>\u201d<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Wanneer waarden en realiteit clashen<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Hier is een klassiek voorbeeld:<\/p>

Je staat tegenover een medewerker die niet presteert.<\/p>

Tegelijkertijd is de persoon geliefd, loyaal en een belangrijk onderdeel van de cultuur.<\/p>

De waarde van de organisatie is \u201cmenselijke respect\u201d. Maar ook \u201choge professionaliteit\u201d.<\/p>

Wat doe je?<\/p>

  • Negeer je het probleem \u2013 en ondermijn je de kwaliteit?<\/li>
  • Of hak je snel door \u2013 en loop je het risico de relatie te beschadigen?<\/li><\/ul>

    Het is juist in zo'n dilemma dat waardegericht leiderschap relevant is.<\/p>

    Dit vereist dat u gaat zitten en onderzoekt:<\/p>

    Hoe ziet respect eruit \u2013 ook als we een moeilijk gesprek moeten voeren?<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t
    <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    En methode: De waardebased beslissing in 4 stappen<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    U kunt dit eenvoudige model gebruiken wanneer u een moeilijke beslissing moet nemen en trouw wilt blijven aan uw waarden:<\/p>

    1. Verhelder het dilemma<\/b><\/p>

    Wat is het probleem \u2013 en welke overwegingen trekken in verschillende richtingen?<\/p>

    2. Benoem de waarden die op het spel staan<\/b><\/p>

    Welke van onze waarden raken deze situatie? Is er conflict tussen hen?<\/p>

    3. Vraag: Wat betekenen die waarden in de praktijk - hier en nu?<\/b><\/p>

    Hoe handel je \u201cmet respect\u201d? Hoe ziet \u201cfatsoen\u201d of \u201cverantwoordelijkheid\u201d eruit - juist in deze situatie?<\/p>

    4. Neem beslissingen \u2013 en verklaar deze met de waarden<\/b><\/p>

    Dat maakt je duidelijk als leider. En het laat je medewerkers zien wat de waarden in de praktijk betekenen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t
    <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Een praktijkvoorbeeld<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    En leder, ik sparrede mee, stond voor een moeilijke keuze:<\/p>

    Een project moest worden stopgezet. Verschillende medewerkers zouden hierdoor worden getroffen \u2013 en zij kon ervoor kiezen het kort en bondig naar buiten te brengen, om \u201cverder te gaan\u201d.<\/p>

    Een van de kernelementen van de organisatie was transparantie.<\/p>

    Ze kozen er daarom voor om de tijd te nemen om de beslissing openlijk uit te leggen:<\/p>

    • Wat er achter[lag]<\/li>
    • Welke overwegingen er gemaakt<\/li>
    • Wat het zou betekenen voor de individuele medewerkers<\/li><\/ul>

      Het duurde langer.<\/p>

      Maar het werd met respect ontvangen \u2013 juist omdat zij zelf respect toonde. En omdat ze leiding gaf met de waarden voorop.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

      Wat heb je eraan?<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

      Wanneer u waarden actief in uw beslissingen gebruikt, krijgt u:<\/p>

      • Meer duidelijkheid in uw leiderschap<\/li>
      • Meer vertrouwen van je team \u2013 ook als het pijn doet<\/li>
      • Een cultuur waarin waarden niet zomaar woorden zijn, maar leidraden<\/li>
      • En rust in je buik - omdat je weet dat je hebt gehandeld in overeenstemming met waar je voor staat<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t
        <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

        Probeer het in de praktijk<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

        Sta je nu voor een moeilijke beslissing?<\/p>

        Dus reserveer 10 minuten \u2013 en gebruik de vier vragen uit het model hierboven.<\/p>

        Je zult vaak merken dat het antwoord niet eenvoudiger wordt - maar duidelijker.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

        \n\t\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t
        <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

        Wil je concreter aan de slag met waardegedreven leiderschap?<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

        Ik help leiders en teams om waarden te laten leven in het dagelijks leven - ook als het moeilijk is.<\/p>

        Wilt u sparring, training of een traject dat uitgaat van uw realiteit? Neem dan contact met mij op \u2013 ik help u graag.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Det er nemt at lede ud fra v\u00e6rdier, n\u00e5r alt g\u00e5r godt. N\u00e5r der er tid, overskud og enighed. Men hvad s\u00e5, n\u00e5r der opst\u00e5r …<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":8427,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-8317","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"yoast_head":"\nV\u00e6rdibaseret ledelse i sv\u00e6re beslutninger<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Hvordan tr\u00e6ffer du sv\u00e6re valg med integritet? V\u00e6rdibaseret ledelse hj\u00e6lper dig med at navigere dilemmaer og st\u00e5 st\u00e6rkt. L\u00e6s med her.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/mb.dk\/nl\/geordend-management\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"V\u00e6rdibaseret ledelse i sv\u00e6re beslutninger\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Hvordan tr\u00e6ffer du sv\u00e6re valg med integritet? V\u00e6rdibaseret ledelse hj\u00e6lper dig med at navigere dilemmaer og st\u00e5 st\u00e6rkt. L\u00e6s med her.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/mb.dk\/nl\/geordend-management\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"MB & PARTNERS\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-05-11T13:08:05+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-06-06T10:17:50+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/mb.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/pexels-fauxels-3184357-scaled.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1708\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Mathias Bruhn\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Mathias Bruhn\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/vaerdibaseret-ledelse\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/vaerdibaseret-ledelse\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Mathias Bruhn\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/e74e52f698a39ffa5263dffa0cd30457\"},\"headline\":\"V\u00e6rdibaseret ledelse i sv\u00e6re beslutninger\",\"datePublished\":\"2025-05-11T13:08:05+00:00\",\"dateModified\":\"2025-06-06T10:17:50+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/vaerdibaseret-ledelse\\\/\"},\"wordCount\":683,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/vaerdibaseret-ledelse\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/05\\\/pexels-fauxels-3184357-scaled.jpg\",\"articleSection\":[\"Uncategorized\"],\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/vaerdibaseret-ledelse\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/vaerdibaseret-ledelse\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/vaerdibaseret-ledelse\\\/\",\"name\":\"V\u00e6rdibaseret ledelse i sv\u00e6re beslutninger\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/vaerdibaseret-ledelse\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/vaerdibaseret-ledelse\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/05\\\/pexels-fauxels-3184357-scaled.jpg\",\"datePublished\":\"2025-05-11T13:08:05+00:00\",\"dateModified\":\"2025-06-06T10:17:50+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/e74e52f698a39ffa5263dffa0cd30457\"},\"description\":\"Hvordan tr\u00e6ffer du sv\u00e6re valg med integritet? V\u00e6rdibaseret ledelse hj\u00e6lper dig med at navigere dilemmaer og st\u00e5 st\u00e6rkt. L\u00e6s med her.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/vaerdibaseret-ledelse\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/vaerdibaseret-ledelse\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/vaerdibaseret-ledelse\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/05\\\/pexels-fauxels-3184357-scaled.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/05\\\/pexels-fauxels-3184357-scaled.jpg\",\"width\":2560,\"height\":1708,\"caption\":\"V\u00e6rdibaseret ledelse\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/vaerdibaseret-ledelse\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"V\u00e6rdibaseret ledelse i sv\u00e6re beslutninger\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/\",\"name\":\"MB & PARTNERS\",\"description\":\"Mathias Bruhn \u2013 Kurser, workshops og foredrag i karismatisk kommunikation og ledelse\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/e74e52f698a39ffa5263dffa0cd30457\",\"name\":\"Mathias Bruhn\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/7756392613eebf765702b5beab6bb608d962f5592cece95de62bb358e4770be1?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/7756392613eebf765702b5beab6bb608d962f5592cece95de62bb358e4770be1?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/7756392613eebf765702b5beab6bb608d962f5592cece95de62bb358e4770be1?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Mathias Bruhn\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/mb.dk\\\/nl\\\/author\\\/mb\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Waardegedreven leiderschap bij moeilijke beslissingen","description":"Hoe neem je moeilijke beslissingen met integriteit? Waarde-gedreven leiderschap helpt je om dilemma's te navigeren en stevig in je schoenen te staan. Lees verder.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/mb.dk\/nl\/geordend-management\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"V\u00e6rdibaseret ledelse i sv\u00e6re beslutninger","og_description":"Hvordan tr\u00e6ffer du sv\u00e6re valg med integritet? V\u00e6rdibaseret ledelse hj\u00e6lper dig med at navigere dilemmaer og st\u00e5 st\u00e6rkt. L\u00e6s med her.","og_url":"https:\/\/mb.dk\/nl\/geordend-management\/","og_site_name":"MB & PARTNERS","article_published_time":"2025-05-11T13:08:05+00:00","article_modified_time":"2025-06-06T10:17:50+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1708,"url":"https:\/\/mb.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/pexels-fauxels-3184357-scaled.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Mathias Bruhn","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschreven door":"Mathias Bruhn","Geschatte leestijd":"3 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/mb.dk\/vaerdibaseret-ledelse\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/mb.dk\/vaerdibaseret-ledelse\/"},"author":{"name":"Mathias Bruhn","@id":"https:\/\/mb.dk\/#\/schema\/person\/e74e52f698a39ffa5263dffa0cd30457"},"headline":"V\u00e6rdibaseret ledelse i sv\u00e6re beslutninger","datePublished":"2025-05-11T13:08:05+00:00","dateModified":"2025-06-06T10:17:50+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/mb.dk\/vaerdibaseret-ledelse\/"},"wordCount":683,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/mb.dk\/vaerdibaseret-ledelse\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/mb.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/pexels-fauxels-3184357-scaled.jpg","articleSection":["Uncategorized"],"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/mb.dk\/vaerdibaseret-ledelse\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/mb.dk\/vaerdibaseret-ledelse\/","url":"https:\/\/mb.dk\/vaerdibaseret-ledelse\/","name":"Waardegedreven leiderschap bij moeilijke beslissingen","isPartOf":{"@id":"https:\/\/mb.dk\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/mb.dk\/vaerdibaseret-ledelse\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/mb.dk\/vaerdibaseret-ledelse\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/mb.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/pexels-fauxels-3184357-scaled.jpg","datePublished":"2025-05-11T13:08:05+00:00","dateModified":"2025-06-06T10:17:50+00:00","author":{"@id":"https:\/\/mb.dk\/#\/schema\/person\/e74e52f698a39ffa5263dffa0cd30457"},"description":"Hoe neem je moeilijke beslissingen met integriteit? Waarde-gedreven leiderschap helpt je om dilemma's te navigeren en stevig in je schoenen te staan. Lees verder.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/mb.dk\/vaerdibaseret-ledelse\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/mb.dk\/vaerdibaseret-ledelse\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/mb.dk\/vaerdibaseret-ledelse\/#primaryimage","url":"https:\/\/mb.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/pexels-fauxels-3184357-scaled.jpg","contentUrl":"https:\/\/mb.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/pexels-fauxels-3184357-scaled.jpg","width":2560,"height":1708,"caption":"V\u00e6rdibaseret ledelse"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/mb.dk\/vaerdibaseret-ledelse\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/mb.dk\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"V\u00e6rdibaseret ledelse i sv\u00e6re beslutninger"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/mb.dk\/#website","url":"https:\/\/mb.dk\/","name":"MB & PARTNERS","description":"Mathias Bruhn \u2013 Cursussen, workshops en lezingen in charismatische communicatie en leiderschap","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/mb.dk\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/mb.dk\/#\/schema\/person\/e74e52f698a39ffa5263dffa0cd30457","name":"Mathias Bruhn","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/7756392613eebf765702b5beab6bb608d962f5592cece95de62bb358e4770be1?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/7756392613eebf765702b5beab6bb608d962f5592cece95de62bb358e4770be1?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/7756392613eebf765702b5beab6bb608d962f5592cece95de62bb358e4770be1?s=96&d=mm&r=g","caption":"Mathias Bruhn"},"url":"https:\/\/mb.dk\/nl\/author\/mb\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mb.dk\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8317","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mb.dk\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mb.dk\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mb.dk\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mb.dk\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8317"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/mb.dk\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8317\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8321,"href":"https:\/\/mb.dk\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8317\/revisions\/8321"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mb.dk\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8427"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mb.dk\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8317"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mb.dk\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8317"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mb.dk\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8317"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}