{"id":5885,"date":"2022-06-22T12:12:39","date_gmt":"2022-06-22T12:12:39","guid":{"rendered":"https:\/\/mathiasbruhn.dk\/?p=5885"},"modified":"2025-07-05T10:23:33","modified_gmt":"2025-07-05T10:23:33","slug":"hvad-skal-vi-egentlig-med-power","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mb.dk\/en\/hvad-skal-vi-egentlig-med-power\/","title":{"rendered":"Hvad skal vi egentlig med Power?\u00a0"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

I en verden uden Power ville der ikke v\u00e6re ret mange karismatiske ledere. <\/span>Men ikke alle t\u00e6nker over, at Power h\u00e6nger t\u00e6t sammen med karisma.<\/span><\/p>\n

Ordet \u201dpower\u201d er et engelsk og kan overs\u00e6ttes direkte til \u201denergi\u201d. I mange sammenh\u00e6nge kan man ogs\u00e5 anvende \u201dgennemslagskraft\u201d, som if\u00f8lge Den Danske Ordbog betyder en \u201devne og styrke til at f\u00e5 (bestemmende) indflydelse eller stor virkning\u201d. 
<\/span><\/p>\n

P\u00e5 almindeligt dansk: Power handler alts\u00e5 om at f\u00e5 indflydelse.<\/span><\/p>\n

Men hvordan skal man s\u00e5 bruge Power, og hvordan f\u00e5r man indflydelse i dagligdagen?<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Hvad er Power?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Generelt udstr\u00e5ler powerfulde ledere, at de har redskaberne til at kunne g\u00f8re en forskel og styrken til at hj\u00e6lpe deres medmennesker \u2013 og sig selv!<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

Power kan komme til udtryk som en ydre og en indre Power. Man kan vise ydre Power ved f.eks. at g\u00f8re selv st\u00f8rre eller tale i et dybere toneleje. Omvendt kan man udvise indre Power ved at st\u00e5 fast ved sine holdninger og holde f\u00f8lelserne i kontrol.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

Du har garanteret pr\u00f8vet at love dig selv noget, som du ikke helt har overholdt. Ikke svare p\u00e5 mails efter kl. 17, bruge mindre tid p\u00e5 telefonen, flere check-ins med kollegaerne osv. Men hvis du ikke har indre Power, mangler den powerfulde adf\u00e6rd til faktisk at overholde l\u00f8fterne over for dig selv.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

Derfor er det Power s\u00e5 vigtigt!<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Afl\u00e6s situationen inden du bruger Power<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Jeg er ogs\u00e5 n\u00f8dt til at understrege, at alt karismatisk adf\u00e6rd er situationsbestemt.<\/span><\/span><\/p>

Nogle gange vil en <\/span>powerfuld<\/span> adf\u00e6rd v\u00e6re hensigtsm\u00e6ssig, og andre gange b\u00f8r du anvende en mere varm<\/span> og empatisk <\/span>adf\u00e6rd<\/span>.\u00a0<\/span><\/span>Det kan f.eks. v\u00e6re til MUS, fordi man b\u00f8r skabe et trygt rum, hvor medarbejderen f\u00f8ler, at der er plads til at v\u00e6re s\u00e5rbar og \u00e6rlig.<\/span><\/p>

Her vil det virke helt forkert, hvis du farer op eller h\u00e6ver stemmen.<\/span><\/span><\/p>

Der kan selvf\u00f8lgelig ogs\u00e5 v\u00e6re det\u00a0omvendte\u00a0behov, hvor medarbedjeren har brug for,\u00a0at du udstikker en retning eller kan hj\u00e6lpe medarbejderen med at tage en belsutning. S\u00e5 er Power helt\u00a0p\u00e5 sin plads!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Kommunikation\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Det er alts\u00e5 n\u00f8dvendigt, at du som leder kan afl\u00e6se, hvad har dine medarbejdere brug for <\/span>lige nu<\/span><\/i>.<\/span><\/p>

Hvis du <\/span>kun <\/span><\/i>anvender Power, kan du hurtigt komme til at tage styringen og v\u00e6re kontrollerende. Og hvis du anvender Power uhensigtsm\u00e6ssigt, risikerer du, at dine medarbejdere misforst\u00e5r dit budskab, eller at du mister trov\u00e6rdighed.<\/span><\/p>

Ren og r\u00e5 Power kan nemlig resultere i, at du ikke f\u00e5r lyttet til andres meninger, eller at du glemmer at tage hensyn til deres kompetencer, viden eller behov. Det betyder i sidste ende, at du kan komme til at fremst\u00e5 kold eller ligefrem som en tyran. <\/span>\u00a0<\/span><\/p>

Det er ogs\u00e5 derfor, at man skal l\u00e6re at balancere sin Power og sin varme! De to typer adf\u00e6rd kan man nemlig skrue op og ned for, afh\u00e6ngigt af hvad der er behov for – modsat tilstedev\u00e6relse, som altid skal v\u00e6re der.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Elementer til Power<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Men hvad kan vi s\u00e5 g\u00f8re for at styrke vores egen Power?<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

Der er nogle forskellige elementer, vi kan tr\u00e6ne for at opn\u00e5 mere Power i vores kommunikation og adf\u00e6rd.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Power som Gorillaen<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Jeg plejer ofte at sige, at man skal t\u00e6nke p\u00e5 en gorilla, n\u00e5r man skal forestille sig, hvad Power er.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

For hvad g\u00f8r en alfahan ude i naturen? Alfahannen beskytter sit territorium fra fremmede indtr\u00e6ngende ved at g\u00f8re sig selv st\u00f8rre, spille med musklerne, sl\u00e5 sig p\u00e5 brystet og ved at lave h\u00f8je lyde.<\/span><\/p>

Vi mennesker g\u00f8r det samme. N\u00e6sten da.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

De fleste af os vil ikke vinde kollegernes respekt ved at spille med musklerne og sige h\u00f8je lyde. Men din fysiske fremtoning kan godt udvise alfaadf\u00e6rd alligevel, og vi reagerer instinktivt p\u00e5 det.<\/span><\/p>